Simon: [00:00:42] Bonjour! Alors aujourd’hui, on explore un sujet qu’on a déjà exploré, mais c’est toujours. On revisite toujours le concept, on fait un portrait d’entrepreneur, puis on a la chance d’accueillir avec nous autres Anthony Anthony Vendrame qui est homme d’affaires, Faire humoriste, ça c’est le fun. Parce que rire de nous autres en affaires, ça fait passer les moments plus difficiles. Anthony, Bienvenue. Merci.

Anthony: [00:01:09] Merci de me recevoir. C’est vraiment cool ici, je suis bien.

Simon: [00:01:12] Il y a une bonne vibe, en !

Anthony: [00:01:13] Ouais. Belle vibe.

Simon: [00:01:15] Merci. Bah écoute, Euh. T’es objectif aujourd’hui? T’es jeune. T’as 33 ans. On répète. Ouais, je sais pas si.

Anthony: [00:01:22] C’est comme un. T’es encore jeune.

Simon: [00:01:25] Ouais, c’est comme ça. Moi je trouve ça bien.

Anthony: [00:01:27] Ah ouais, Ok. Ouais, c’est parfait. C’est tout le temps relatif. Je vais le prendre. Oui, oui, c’est.

Simon: [00:01:31] Surtout pour avoir été en affaires pendant un bon bout de temps quand même déjà.

Anthony: [00:01:35] Ouais, ça va faire neuf ans là, ça fait neuf ans.

Simon: [00:01:38] Donc c’est jeune, 33 ans pour dire on remonte neuf ans en arrière. Fait que peut être nous raconter un peu parce que je pense, en tout cas dans nos échanges, je me dis que t’es un étudiant de HEC. Ouais. Puis après ça raconte-nous un peu le parcours. Qu’est ce qui a mené à ton entreprise? Ta première business?

Anthony: [00:01:57] Ouais, bien dans le fond, moi J’étudiais à Montréal. Ce qui m’a amené là, c’était le football. Je jouais au football, au cégep, au secondaire, au cégep. Puis après ça, j’ai été recruté par les Carabins de l’Université de Montréal. Fait que là, je suis allé j’ai décidé d’aller jouer là. Puis, au début, je suis rentré en actuariat. Je voulais. Je ne sais pas. J’avais. J’étais bon en math, mais finalement, je haïssais ça. C’était pas. C’était pas vraiment mon truc. Puis bien là bas, c’est associé aussi avec HEC, puis Polytechnique. Fait que peu importe dans quelle de ces trois établissements tu es, tu peux jouer au football. Fait que je suis allé à HEC, puis là, j’ai gradué en finance. Puis là, pendant l’école, bien évidemment, t’étais des études à temps plein, nous autres. Le football, c’est à 4 h. On est dans la salle de meeting, à 7 h, on est sur le terrain. À 9 h et demie, on est sortis. À 10 h, t’es rendu chez vous doucher. Mais là, tu sais, c’était 20 6 h par jour. Sept fois semaine, mettons. Fait que t’as pas vraiment eu le temps d’avoir une job. Fait que je cherchais des façons de faire de l’argent autres que mes parents qui m’ont beaucoup supportée et les bourses académiques ou les bourses de sport. Donc à un moment donné, pocher fils, c’est comme rentrer dans le décor. Mais juste avant, j’avais fait des camps de football pour les jeunes. On avait une crédibilité vu qu’on jouait pour les Carabins, fait qu’on organisait ça les étés. Mais après ça, plus sérieusement, c’était pas chez Phil. Fait que moi je viens de Varennes, sur la rive sud de Montréal. La mère d’un de mes amis a une poche sur un T-shirt. Je trouve ça cool. Je commence à acheter des T-shirts, à acheter des tissus. Elle m’en fait. Puis mes chums à l’école au CEPSUM où on s’entraînait, commencent à en vouloir. Fait que là, je deviens un peu le middle man, puis ça part de même, tu sais. Mais ok.

Simon: [00:03:35] C’est parti à l’école, ça part à.

Anthony: [00:03:37] L’école. Puis tu sais, après ça, j’ai eu une décision à prendre. J’ai fait une cinquième année de football pour le faire, il faut que je sois aux études à temps plein. Fait que là, j’avais commencé une maîtrise en stratégie d’affaires, puis finalement on lançait pas chez Phil, puis là j’allais être pas bon dans les trois là. Fait que j’ai décidé de de me concentrer là dessus, puis. Mais tu sais, au début on vendait deux T-shirts d’une semaine et on était fous. On était contents. Mais après un an, on en a vendu 10 000. Puis l’année 2, on a vendu 800 zéro zéro zéro T-shirts. Alors là, ça avait comme ça me prenait des plus grandes proportions, puis plus de notre temps, puis tout. Fait que là, ça devenait une vraie patente.

Simon: [00:04:12] Une vraie business. Qu’est ce qui t’a fait passer justement de 0 à 10 zéro zéro zéro, puis de dix zéro zéro 0 à 100 zéro zéro zéro?

Anthony: [00:04:19] Ben au début on fait tout nous-mêmes on est Moi, j’étais bien la personne qui a co-fondé l’entreprise. C’est un de mes coéquipiers de football. On est deux gars avec quand même de la drive. On connaît rien de la mode, on connaît rien de la vente en ligne, mais on est débrouillard. Puis on sait ça, on a du gaz. Ça fait que c’est de même avec. On s’est dit que c’est la mode. C’est très sérieux je trouve. C’est. Il te lance des beaux slogans, j’apporte mon chandail. Ta vie va donc bien être extraordinaire. Nous, c’était plus. On est toutes poches à quelque part, puis c’est bien correct, tu sais. Fait que c’est plus un ode à un hommage à tout ce qui est ordinaire, tu sais, fait qu’on a un T-shirt plein, mais on lui rajoute une poche. Fait que déjà un angle un peu dans l’autodérision, dans pas se prendre au sérieux, ça nous démarquait. Puis je pense qu’on a on a exploité les débuts du marketing d’influence. Tu sais, là, aujourd’hui, tu en vois partout, Il y a même c’est un métier. Mais nous autres, au début, on sait comment on se fait connaître.

Anthony: [00:05:16] On écrivait à des humoristes de la relève. Nous, on a un ton humoristique. Ça vous tente d’avoir des T-shirts? Ils étaient super contents de recevoir du gear gratos. Puis là, viens me le porter. Je suis à la radio à telle heure. Puis on allait le porter. Puis là, ils nous parlaient en ondes. Fait que là, on avait de la pub gratis. Ils disaient Viens, je suis à la TV, viens, je suis là. Fait que là, on se ramassait avec des articles de blog, des émissions de radio qui parlaient de nous autres. Fait que ça donnait de la crédibilité, puis ça grossissait. On a même pitché des chandails sur des balcons de célébrités jusqu’à tant qu’à un moment donné, il le porte puis qu’il le poste sur Facebook. Tu sais, on était rendu, tu sais, on faisait tout avec les moyens du bord, puis. Mais tu sais, à ce moment là, on a une page Facebook, on n’a même pas un site, une page Facebook avec un album photo qui est comme nos produits, ils nous disent ce qu’ils veulent. On fait une facture Paypal.

Simon: [00:06:05] Ce n’était même pas transactionnel. Facebook A ce moment là.

Anthony: [00:06:08] Tu sais. Puis là, je textais Josée, ça me prend tel punch sur tel T-shirt. J’allais à Varennes les chercher, je mettais ça dans un sac de plastique de notre physio de football. C’était notre packaging. C’était ça. Puis là, je donnais rendez vous au parking du Burger King à 9 h. Puis là, je te donne ton T-shirt. Tu sais, c’était vraiment, vraiment n’importe quoi. Mais c’est de même. Pis là, après ça, après un an, bien tu vois, on passe à l’oeil du Dragon en avril 2016, puis là on arrive là en robe de chambre. Est-ce que c’est ça? Mais là on est rendu trois partners à ce moment là. Un qui est plus du côté Tech Web, l’autre dans les opérations. Beaucoup. Puis moi je suis plus le créatif Marketing com. Puis là on dit OK. Qu’est-ce qu’on fait pour aller là bas? Tout le monde a des. Tout le monde a des idées révolutionnaires qui vont sauver le monde ou technologique ou nous on met une poche sur un t shirt, tu sais, ça casse pas. Il faut que je te l’ai dit, tu l’as compris.

Anthony: [00:07:01] Fait que fait que à la place, on dit on va faire un coup de pub. Fait qu’on s’est mis en robe de chambre. Puis là on a dit que notre rêve c’était de se lancer en affaires, mais aussi de se montrer en poche live à la TV. Tu sais, ça peut être moins aujourd’hui, mais à ce moment là, ça. Tu sais, la face des dragons, c’est genre What the fuck. Fait que là, on enlève la robe de chambre. Puis c’était le t shirt. Fait que évidemment qu’on était pas, on était poli, mais Puis là ça a super bien marché. Puis on connaissait vraiment nos affaires. Tu sais, nous. Moi j’avais checké cinq saisons, douze épisodes, six pitchs. Là tu sais, je savais que tel dragon pose telle question tout le temps. Il frappe pour 1000 l’autre. Ils se sont fait piéger à valorisation quand ils ne savaient pas quoi répondre. Qu’est ce qu’ils vont faire avec l’argent? Ils connaissent pas leurs chiffres Nanana. Fait qu’on était vraiment prête. T’arrives avec une niaiserie full, tu peux avoir l’air d’un piment si t’es pas prêt.

Simon: [00:07:50] Moi l’aspect business en arrière là.

Anthony: [00:07:52] Mais à ce moment là, on avait des bons chiffres, tu sais, on avait vendu pour 400 zéro zéro zéro piastres de T-shirts la première année. Fait que c’était quand même bon. Puis nos projections étaient bonnes. Puis finalement, on les a battus aussi. Fait que, à ce moment là, on vend peut être, je sais pas, pour 1000 piastres de T-shirts par jour. Nos meilleures journées. Puis 4 h qui a suivi l’émission. On en vend pour 30 zéro cents et un mois de ventes en en même pas une journée. Fait que ça, c’était fou.

Simon: [00:08:15] Il y avait eu un deal avec les droits.

Anthony: [00:08:16] Il y a eu un deal qu’on n’a pas pris finalement. Parce que bon, après, on les a rencontrés quelques mois plus tard, trois mois plus tard je pense. Mais tu sais, quand tu. Ça fait un an que tu existes. Trois mois plus tard, t’es rendu à quinze mois. C’est comme si c’est 20 % de ta vie. Trois mois. Trois sur quinze. Fait que t’es comme t’es ailleurs. Nous, on est rentrés chez Simon. Entre temps, on était rentrés dans les sports experts. T’sais, même pour rentrer.

Simon: [00:08:41] Rien n’était plus.

Anthony: [00:08:42] Pareil. Bien là, la valo est plus pareille. Puis nos besoins, c’était plus de l’accompagnement que de l’argent. Ça fait qu’à la place, il y a le père d’un de mes amis qui était chef des finances chez Lolë Qui a mis de l’argent qu’on voulait, mais il faisait une journée par semaine, tu sais. Fait que ça nous a vraiment aidés à. Parce que cette croissance là, ça a été quand même tough. Tu sais, tant sur le Cash-flow, je comprends. Sur sur les embauches, sur la stratégie. D’où Est-Ce qu’on s’en va? Sur quoi faire avec les bénéfices? On réinjecte tout puis tout ça fait qu’il nous a donné vraiment un. Un gros coup de main. Mais oui, c’est ça. Parenthèse sports experts aussi, ça a été fait comme. Tu sais, on a. Je trouve qu’on a un. On a toujours essayé de faire des trucs comme avec peu d’effort, mais comme Clever, mettons Sports experts, il y a deux, il y a 200 franchisés ou 100 105 franchisés. Excuses. Et à un moment donné, on rentre dans trois sports experts. Mais là, nous le post, on est rendu chez Sports Experts. Tu sais. Fait que là.

Simon: [00:09:44] Le Monde.

Anthony: [00:09:44] La semaine d’après, un estique de paquet de sports experts qui appelaient pour dire heille là ça fait plein de monde qui rentre puis qui veulent des poches et fils, puis là ils passent des commandes. C’est parce que nous on a juste dit on est dans les sports experts, on n’a pas menti, tu sais, je ne t’ai pas dit lequel des trois, mais fait que tu sais, c’était un pack. Tu sais, je pense pas. Chez Phil, le début c’était un paquet de trucs un peu bricolé mais qui finit par fonctionner. Notre packaging dans une boîte de pizza. Tu sais, astheure on s’en fait parler beaucoup, mais au début, c’était un peu plus nouveau. Tu sais, c’est cool de voir le facteur arriver. C’est quoi qu’il y a là dedans? Puis finalement, tu sais, c’est ça, c’est ton t shirt. Fait que ouais, un paquet de petites idées de même.

Simon: [00:10:27] Puis aujourd’hui, ça va comment la business?

Anthony: [00:10:30] Bien, ça a brassé pas mal, là, tu sais. Fait que je dirais que ça a comme une grosse croissance. 2015 à 2018, un plateau, 2019 2020, là, Covid on a tout vécu, là ça crash. Mais tu sais, toutes les boutiques qui ferment. Fait que nous, ça représentait à peu près 1,5 million de chiffre d’affaires. Les boutiques. Fait que là, déjà tes shorts et moi on a du monde qui savent coudre, On a des fournisseurs pour du tissu, pour des élastiques, fait qu’on dit on fait des masques pour rester ouverts parce qu’on devient un service essentiel. On vend pour 400 zéro zéro zéro piastres de masques. À ce moment là, il y a une pénurie, là, tu sais, tu peux même pas en trouver nulle part. Aujourd’hui, t’en pogne une poignée au Jean-Coutu, mais là, tu peux pas. Fait que ça, ça nous permet de ramener le monde, tu sais. Puis au delà d’être une business de T-shirts, on est bien plus une business d’idées puis créatives dans comment qu’on qu’on fait la promotion de de ça. Fait que ça prend ces gens là, tu sais pour pour avoir les idées. Et là avec ça, puis les les subventions gouvernementales, ces salaires, on finit avec une année profitable, mais enlève ces deux éléments là, puis on perd beaucoup d’argent, tu sais. Fait que le 2021 arrive, On décide qu’est ce qu’on fait? On met tu break ou on double down? Puis on essaie d’aller compenser les pertes de ventes en boutique pour plus de ventes en ligne. On décide ça et finalement ça ne s’est pas réalisé. Tu sais ce qui fait que 2020 fin 2021, on a perdu beaucoup de sous? 2022 La banque est comme 2029, c’était 2019, c’était un plateau 2020. 2021 Là, tu sais, la plogue, sa marge de crédit, tu sais. Ouais, là, moi, j’avais 350 000 piastres de marge de crédit. Tu sais, il enlève 200 zéro cents en juillet, là.

Simon: [00:12:16] Puis en jugement, là. C’est bien.

Anthony: [00:12:17] Tu sais, j’ai.

Simon: [00:12:18] Eu.

Anthony: [00:12:18] Trois changements de gestionnaire de compte en trois ans. Parce que tu sais, c’était. C’était pas un gros compte. Fait que eux autres, ils montent les échelons. Puis la personne je l’ai même pas rencontrée une fois. C’était le directeur de comptes là. Puis là tu tombes dans les comptes spéciaux parce que t’es à défaut, tu sais. Fait que je sais pas s’il y en a qui ont déjà vécu ça. Mais si là, quand moi j’étais accoté dans la marge parce que en juillet, je suis dans un moment de l’année où je sais mon mon. Un creux tu sais. Puis je dois faire, Je dois acheter des stocks pour les fêtes ou là je fais toute mon année. Toute mon année se fait dans le dernier quart au niveau de Cash-flow. Je suis dans un de mes pires moments. Fait que je suis accoté dedans à 350 zéro cents. Lui il enlève 200. Fait que là, eux ils disent ben tu nous dois 200. Tu sais, en ce moment, tu es à défaut de 200 zéro zéro zéro. Fait que là, tu tombes dans les comptes spéciaux et tu attribues un nouveau gestionnaire de compte qui est plus comme un chien de garde.

Simon: [00:13:16] Il est pas là pour trouver des solutions pour t’aider là.

Anthony: [00:13:19] Tu sais, il va. S’ils veulent sauver les meubles, là, tu sais, parce qu’ils n’y croient plus tant que ça. Fait que là, lui, il s’appelle Yves, il m’appelle à tous les jours. Puis il me dit ça, tu peux pas dépenser, ça se rappelle ton fournisseur, tu lui as envoyé dix zéro cents, ça va bouncer Avertis-les, ça revient chez nous ça, Ok, ça je te laisse le faire, ça le prouve moi. Qu’est-ce que t’as fait pour que ça change? Puis nous, c’est là qu’on est passé de 35. Ben là, tu sais, ça peut passer de 35 à 10 personnes d’un coup, mais ça s’est fait graduellement. Mais bref, même si quand tu fais ça. Licencie dix personnes, tu n’as pas l’argent tout de suite, tu vas avoir l’argent dans les mois qui suivent. Puis même qu’au début, c’est un hit ton cash flow parce que tu verses les banques de vacances, puis des primes de départ, tu sais. Fait que là, t’es comme t’es encore plus dans la marde. On vend des. On avait des T-shirts. On fait nos T-shirts au Québec depuis trois ans, mais on avait un petit stock d’Asie qui nous restait. Puis là, on a décidé de mettre ça sur le site, vendre ça à 50, 60 % off, rentrer du cash flow. Mais ça affectait la marque. Pareil parce que tu vends à Discount. Puis les gens qui achètent là, s’ils rachètent dans six mois, bien là, ils viennent de repousser le moment où ils vont acheter plein prix, tu sais. Fait que tout ça, c’est des hits à long terme, mais pour survivre. Puis finalement, je trouve du financement avec Shopify, puis sur notre site web qui font des prêts sans caution personnelle. Parce que l’autre affaire c’est que je cautionne personnellement, moi, ce prêt là. J’étais rendu à parler avec un syndic qui me disait Bien, tu vas vendre ton condo.

Simon: [00:14:53] Ouais ouais.

Anthony: [00:14:55] C’est moins hot là.

Simon: [00:14:56] Ouais, c’est.

Anthony: [00:14:56] Pas mal moins.

Simon: [00:14:57] Hot. C’est pas mal le beau côté de l’entrepreneuriat.

Anthony: [00:15:00] C’était la vraie vie.

Simon: [00:15:01] Là, pour vrai, là.

Anthony: [00:15:02] Tu sais. Fait que, en tout cas, il y a plein d’autres affaires dans cette affaire là. Dans tout, c’est comme trois années, là, tough. Pis moi, j’avais déjà engagé mon frère, il a fallu qu’on lui s’occupait des ventes en boutique. Il n’y a plus de vente en boutique Coop. Son poste, c’est déjà un truc difficile à faire. Fait que là, ça, c’est ça, ça, ça arrive là. Là, on trouve le financement qui me permet de me rendre jusqu’au faillite. Parce que là, moi, à ce moment là, en juillet 2022, je me dis ben, il faut que je fasse faillite maintenant. Sinon si j’attends à où je suis moins bon, c’est septembre, je suis moins bon, octobre je suis moins bon ou je me rends.

Simon: [00:15:38] Jusqu’au fin août? Ouais, c’est ça.

Anthony: [00:15:39] Là je trouve le financement pour me rendre jusqu’aux fêtes. Fait que je me dis ok, je suis peut être je ferai faillite en décembre au lieu de leur devoir, 350 000, Je vais leur devoir 150 zéro zéro zéro, tu sais. J’ai déjà sauvé un peu, mais là, pour faire ça, il faut que je faut que. Faut que j’arrive aux fêtes avec du monde qui peuvent coudre des chandails, mais eux, ils ont aucune garantie qu’ils ont une job demain. Puis ils en ont vu 25 partir.

Simon: [00:16:06] Ouf!

Anthony: [00:16:06] Fait que c’est pas hot comme ambiance, tu sais, Tu vois tout le monde tomber, puis tu es à toi, puis moi je leur disais je sais pas, tu sais, ils me demandaient si je veux, je dis je peux pas te garantir, je vais être bien franchement. Puis j’ai été le plus transparent possible parce que je peux pas arriver en janvier et dire Hi guys, on ferme! Puis je le savais là, tu sais, c’est eux aussi, ils ont le droit de savoir, puis de se revirer de bord, puis de se trouver une job, tu sais. Mais la majorité, ils ont embarqué, ils ont dit on va le faire. Même ceux que je devais licencier, ils ont dit t’as besoin de combien de temps tu sais, Parce que t’es une petite équipe pareil. La personne qui s’occupe du site web, il y a plein d’affaires dans sa tête qui ne sont pas documentées nécessairement. Fait que là, ok, regarde, garde. Je vais mettre ça clean, je te donne ça. Je vais même prendre une journée avec toi pour t’expliquer la base de cette affaire là. Parce que là, moi j’ai les mains dedans, là, il y a plein d’affaires que je faisais pas pendant neuf ans, que là tu te ramasses à faire.

Simon: [00:16:57] Tu te ramasses sur le plancher pour vrai, là, oui.

Anthony: [00:16:59] Vraiment fait que fait que c’est ça, c’était rock’n’roll, là, Puis tu sais, moi bon, j’ai aussi un un passé de dépendance à certaines substances, puis là, là, ça va faire cinq ans que je suis sobre, mais à ce moment là, merci. C’est comme je suis content de comment ma vie est un peu plus drette. Mais. Mais je te dirais qu’à ce moment là, j’ai eu peur de retomber. Tu sais, j’étais comme criss, comment je vais travailler 60 10 h semaine? Je vais peut être avoir besoin d’un coup de main de mon boy. La posture Non mais tu sais, j’exagère mais c’était ça, J’ai eu peur. Pareil de ça. J’ai demandé de l’aide autour de l’aide de ma famille, c’est ça? J’ai du support Moral, support financier, un peu des mentors. Christina Brown, une femme qui m’a accompagné dans un paquet de projets, qui m’a vraiment aidé. Philippe Lamarre D’urbania qui m’a aidé aussi. Puis lui, il regardait ça, il était comme Ben oui, c’est normal, t’es en affaires, ça va, t’es arrivé. Puis tu sais, il était tellement calme que ça m’a genre fait ok, ça m’a, ça m’a fait un peu, ça m’a mis un peu en confiance. Ou en tout cas, ça m’a. Je sais pas comment le dire, mais c’était. Il était tellement genre c’est ça? Pas pas alarmé par la situation que ça, ça m’a comme aidé.

Simon: [00:18:23] Tu sais, moi j’ai vécu, j’ai un passé d’affaires un peu dans ces moments là, puis on s’entend, là, on a tous nos patterns de pas sommeil. Dans ce temps là, ouais, la nuit, tu faisais quoi pour essayer de te calmer quand tu te réveillais? C’était quoi ton.

Anthony: [00:18:42] Oui.

Simon: [00:18:43] Maman, elle est pire parce que c’est stressant en maudit. Je veux dire le stress financier comme ça. Puis aussi la pression aussi des gens qui te font confiance, que tu as l’impression de décevoir.

Anthony: [00:18:54] Puis l’image de toi aussi. Moi, c’était. C’était mon image, là, tu sais. C’était très un combat de l’ego, là, tu sais. Ah, je pensais que j’étais un bon entrepreneur. Mais là, tu sais, plus tu creuses, plus je me rendais compte que c’était assis sur des fausses vérités. Là, tu sais, c’était assis sur t’es pas bon ou pas bon. Tu sais, t’es pas. Tu sais souvent ça, l’humilité, le right sizing. T’as pas de shit, mais t’es pas pire. Love shit. Tu sais. T’es. T’es là. T’es normal, à peu près comme tout le monde. Puis tu sais, ça ramène tout. C’était quoi poche? C’est ça? Tout le monde est normal. Puis c’est bien correct, tu sais. Mais quand tu commences à penser que t’es dans le top ou que t’es où tout t’arrive, puis que tu sais les deux bords, là, si je me mets à me dire ok, je suis un surhumain, c’est moi qui va ramener le bateau ou si je me mets à m’apitoyer sur mon sort bien dans les deux gars dans les deux côtés, je suis pas. Dans l’humilité, je pense. Mais quand je faisais, je ne sais pas. J’ai essayé de maintenir les éléments qui nous rassemblait, fait que nous. C’est une culture au travail où on a du fun et qu’on joue, fait qu’on a une récré à tous les jours. La cloche sonne, on s’amuse, on joue à des jeux de société, on va jouer dehors. Là, c’était non négociable, encore plus. Là, le vendredi, on travaille quatre jours semaine. Là, le réflexe, c’est de dire Bien, là, on va travailler cinq jours parce que. Mais si la raison pour laquelle on travaille à quatre jours semaine, c’est parce qu’on pense que les gens sont sont mieux, un peu moins stressés, puis on est tout le temps productifs sinon plus, parce qu’on fait en moins de temps. Mais c’est aussi, c’est encore plus important à ce moment là. Fait que ça, on l’a maintenu. Moi, les vendredis, tous les vendredis, cet été là, je jouais au golf, puis là je marchais, puis c’était comme mon puits.

Simon: [00:20:38] Puis je partais.

Anthony: [00:20:38] Fdb En même temps.

Simon: [00:20:41] C’est là que c’est arrivé.

Anthony: [00:20:41] C’est à peu près à ce moment.

Simon: [00:20:43] Là que.

Anthony: [00:20:43] C’était bien. Là, on est en 2022, l’été 2022. C’est à peu près là que ça commence. Puis ça, ça me donnait C’était mon bonbon, là, tu sais, c’était. Puis tu sais, là, je le dis en jokes, mais Yves, il me disait Il va peut être falloir que tu te trouves un mentor, Anthony, pour redresser ton affaire. Fait que là, astheure, en joke, je dis bien on l’a inventé. Tu sais le gars. Puis. Puis finalement, il nous aide pour vrai parce que il met ma face de l’avant qui ultimement s’associe à poches et fils. Il rapporte. Il va rapporter pas loin de 50 à 60000 piastres de revenus, que ce soit des revenus publicitaires en création de contenu pour des marques, que ça soit en caméo, des gens qui payent pour que je fasse un pep-talk à leurs amis, le show que je produis, etc. Fait que des conférences en entreprise aussi. Puis là, je fais une conférence d’une entreprise et eux autres ils veulent ça en T-shirts nanana. Ils trouvent FDB drôle, ils découvrent qu’il y a une business en arrière. Fait que. Puis c’est stimulant pour l’équipe aussi. Puis ça met une ambiance plus festive ou moins tendue, tu sais. Fait que qui était je pense nécessaire pour passer à travers ça. Parce qu’on est comme pourquoi sinon on fait ça? Tu sais.

Simon: [00:21:52] C’est intéressant ce que tu disais tantôt, t’as gardé les C’est vrai que tu peux avec le stress, tu sais, la réaction c’est comme ok, mais tu sais, dans le fond tu sais, tu peux aussi, c’est un réflexe je pense pour le hamster là.

Anthony: [00:22:05] Ouais ouais, ouais, c’est ça.

Simon: [00:22:07] Tu aimes bien t’occuper des vraies.

Anthony: [00:22:09] Affaires.

Simon: [00:22:09] Affaires que d’avoir à penser à ça tout le temps, mais de garder les bonnes habitudes avec l’équipe. Tu sais, c’est. C’est c’est un.

Anthony: [00:22:17] Ouais, je pense que c’est un. C’est un bon test à savoir c’est quoi TA, C’est quoi ta culture d’entreprise ou c’est quoi les valeurs? Parce que c’est pas juste des affichés sur les murs, là c’est qu’est ce qui se vit? Tu sais, c’est qu’est ce qui s’observe? Puis quand c’est un moment plus tendu, bien là tu vas vraiment avoir les les vrais comportements ou la vraie nature de tout le monde. Tu sais, c’était juste pour que ça fasse beau ou c’était puis puis il y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Juste c’était quoi vraiment les valeurs là, tu sais? Fait que fait que c’est ça? C’était. Fait que c’était une longue réponse. Ah ouais, tu. Des moments difficiles.

Simon: [00:22:52] Ça, je pense qu’elle était là. Ma question. Elle était quelque part, c’est ça?

Anthony: [00:22:56] Mais. Mais ouais, ça a été tough. Mais là, là c’est mieux. Ça c’est replacé.

Simon: [00:23:00] Ça c’est sûr.

Anthony: [00:23:00] Que c’est encore fragile, c’est encore très fragile parce que la banque est encore tête. Tu sais, là, elle avait coupé 200, elle a coupé un autre 25. À un moment donné. Puis tu sais, elle est exigeante sur tout, mais. Mais là, je ne suis plus à la plaie à tous les jours. Tu sais, j’ai du lousse parce que la situation en liquidités est mieux. On est revenus profitables, tu sais. Fait que j’ai appris sur moi aussi là dedans. Tu sais, des fois je pense qu’à travers certains moments de poché, j’ai j’ai pas, j’ai peut être pas pris mes responsabilités au complet ou j’ai peut être pas joué le rôle que l’équipe s’attendait que je joue ou que moi je devais jouer dans l’équipe. Tu sais, si t’es goaler, faut que tu goale. Tu sais, si il y a un tir de punition, ne donne pas les pads à quelqu’un d’autre parce que t’as peur de pas faire la bonne affaire. Lui il veut. Lui ou elle, elle va peut être y aller mais criss, c’était. C’est ton rôle, c’est ton rôle. Faque vas y tu sais. Pis c’est correct. On on va vivre avec les résultats Mais prends-les au moins. Fait que je pense que j’ai peut être des fois passer la patate chaude parce que j’étais. Je savais pas quoi répondre ou j’avais peur de me tromper. Tu sais fait que. Fait que c’était une réflexion sur moi qui fait que.

Simon: [00:24:11] Aujourd’hui tu tu en es conscient de de ça quand ça arrive. L’impulsion arrive. Tu tu le fais, Tu le fais pas.

Anthony: [00:24:17] Exact.

Simon: [00:24:19] Pis c’est quoi le Spark pour FDB justement? C’est quoi qui a créé ça?

Anthony: [00:24:26] Je sais pas, ça faisait longtemps que ça trottait dans ma tête. Pis tu sais, moi j’ai toujours voulu faire de l’humour. Et là, je m’étais parti un tiktok pendant la pandémie. Un tiktok qui était perçu en ce moment. Il y a peut être 45 zéro zéro zéro abonnés ou je fais SPA FDB c’est moi et je déconne avec plein d’affaires. Mais là FDB était venu. Je parle de lui comme si c’était une autre personne, mais il était venu dans une capsule pis ça m’amusait. Pis là j’ai dit je vais lui partir ses comptes privés à lui, tu sais. Pis j’ai fait ça comme un an ou deux avant que ça lève. Parce que là, c’était juste du monde d’affaires qui aimaient ça pis tout. Puis à un moment donné, les les coachs de coachs, ils ont envahi les réseaux sociaux, là, tu sais. Fait que là, c’est devenu plus. Tu sais, si tu veux que la parodie marche, il faut que les gens aillent le référent, tu sais. Pis là, le référent, il devenait plus mainstream. Fait que la parodie marche mieux. Puis là, tu sais, on est avec Mathis et un de mes collègues. Bien là on a On a fait le tour de plein de podcasts pour pour rendre FDB une vraie personne, tu sais. Puis là, à alimenter de le jouer sur la ligne pour qu’il y ait des gens qui qui pour eux c’est un esti de cave. Fdb Puis tu sais, voyons donc ce qu’il dit là, puis jouer avec cette ligne là, tu sais, puis ça fait que. Puis là, ça a grossi. Fait que le Spark, on dirait. Je trouve ça un peu parti comme poche et fils en voulant dire que c’était plus C’est le fun. Puis on suit cet instinct, cet instinct là. Tu sais, mettons.

Simon: [00:25:54] Puis en fait, c’est un. C’est un produit créatif finalement. C’est un peu ça. Bien, c’est ça.

Anthony: [00:25:59] Tu sais.

Simon: [00:26:00] Notre façon de faire la business, puis c’est né comme ça.

Anthony: [00:26:03] Ça fitte comme dans le temps où on envoyait des T-shirts ou qu’on les lançait. Ok, bien là, tu sais, nous, notre Spoke Person ou notre porte paroles, on est après l’inventer, c’est comme notre Frankenstein, mettons. Puis puis tu sais, pour moi, poche et fils, c’est pas tant juste. Le vêtement, c’est la mission qu’on se donne, c’est de monétiser nos niaiseries. Fait que c’est de faire de l’argent avec nos idées ludiques qu’on a. Fait que oui, le T-shirt à poche que tu peux mettre n’importe quoi dessus, qui arrive d’une boîte de pizza, puis qui a dit joue dans l’autodérision du monde de la mode. Mais FDB devient un autre exemple de produit, puis un événement pourrait l’être. Puis tu sais, on a déjà organisé un tournoi de roche papier ciseaux. Mais ç’a pas rapport avec le vêtement. Mais tu sais, là, ça devient un autre produit, puis quelque chose d’autre après. Tantôt. Fait que c’est plus de même que je nous vois. Puis c’est ça qui nous. Qui nous stimule. Mais après je dis raison. Je dis pas raison. Je sais pas. Ça va être le futur.

Simon: [00:26:58] Ça fait surtout une business le fun je pense, dans laquelle vivre. Puis comment vous faites? Tu sais, ta culture, tu dis? Tu sais, on utilise beaucoup la créativité du monde. C’est à vous Des mécanismes spéciaux à vous. Genre des brainstorms systématiques. Comment ça se passe dans la business pour ça?

Anthony: [00:27:15] Ouais, bien, il y a plein de petites patentes là qui. Des petits trucs qu’on a fait à travers les années. À un moment donné, on était une plus grosse équipe, mettons au marketing, puis au design. Fait qu’on était six sept. Fait que là, souvent on faisait des des pratiques de brainstorm si on veut, mais pas des pratiques. Mais genre on partait un une instrumental et on pigeait un thème. Puis là, il fallait que tu chantes country sur ta commande de Subway, mettons. Mais c’était plus pour comme développer des juste pensez pas différemment mais juste puis pas être gêné de partager plein de.

Simon: [00:27:50] Zone de confort un.

Anthony: [00:27:51] Peu. C’est ça où on jouait à trouve moi un slogan pour cette business là, puis on inventait une business. Ok. Un concessionnaire de calèches. Puis là, trouve moi un slogan pour cette business là, tu sais. Ok. Puis là, on sort des affaires, puis c’est souvent que ça finit par être des jeux de mots ou des patentes, mais ça nous amusait. Là, on le fait un peu moins, mais on le sait. On est parce qu’on est plus autant. Puis tu sais, on le fait sans dire. C’est la période pour faire ça, mais on le fait en pitchant des idées. Mais une affaire que moi je trouve le plus bénéfique. Puis là, ça va peut être décevoir du monde parce que c’est pas drôle et ni super créatif, mais c’est le FDB je dirais. Start with Why commence par Pourquoi? Mais nous autres, on commence la semaine par comment ça va? Puis un tour de table. Comment ça va réellement, tu sais? Puis là, les gens ils peuvent nous dire il y a pas de bonne réponse, c’est. Dis moi comment tu te sens? T’arrives pas juste comme un employé qui remplit ce rôle là. T’arrives avec ton Week-End, tes hobbies, tes passions, tes peurs. Fait que eux autres on se partage ça. Puis là, bien ça fait que tu peux te mettre vulnérable devant tes collègues. Puis tantôt, quand il faut adresser une situation difficile où il faut pas être gêné de partager une idée parce que tu veux. Bien, tu veux partager sans te sentir jugé là. Fait que bien, je pense que ça le côté où Est-Ce Que tu peux te mettre vulnérable. Je pense que c’est au cœur de ce qu’on réussit à faire, tu sais. Fait que c’est peut être l’élément le plus important dans la créativité, mettons.

Simon: [00:29:18] Mmm. C’est vraiment intéressant. Mais t’as vraiment une façon de faire de la business, je trouve. Puis surtout d’être dans une équipe. Puis l’idée, une équipe qui est. C’est inspirant, je vais dire ça comme ça. C’est inspirant. Moi, je trouve que ça rejoint beaucoup mes valeurs. On est différent, mais je trouve que le de base est de s’intéresser à l’humain avant, avant du au travailleur. Ouais mais tu sais.

Anthony: [00:29:44] Moi j’ai comme envie.

Simon: [00:29:45] D’un cliché là. Il y a plein de monde qui le disent, mais de la façon que c’est vécu, en tout cas de la façon que tu le décris, je trouve ça super créatif, vraiment intéressant.

Anthony: [00:29:52] Ouais, c’est vrai. Ouais, je suis d’accord que ça peut sonner cliché, pis c’est quelque chose qu’on met de l’avant. Après. Tu le fais tu pour vrai ou ça se vit pour vrai? Pis là je dis ça, puis c’est pas toujours rose là, puis je l’échappe des fois, puis. Mais tu sais, je trouve aussi que aider ou vouloir plus pour l’équipe, mais pas juste quand ça t’arrange. Tu sais, c’est un. Il y a un de tes employés qui trippe sur telle affaire, qui sort un peu de son champ d’expérience ou de ses responsabilités, mais qui veut développer ça? Mais t’as tout avantage à l’aider à ça, puis pas à mettre des bâtons dans les roues parce que anyways, il va y aller. Pis s’il va bien, il va être un peu amère de tout ça. Fait que tu sais, Si, mettons, il y avait Pierre-Olivier, un des premiers au marketing. Chez nous, la business grossissait pas à la vitesse que lui, il voulait que son salaire augmente, mettons. Faque un moment donné, il y a des gens qui nous ont approchés pour dire Hé, c’est cool votre marketing, C’est qui qui le fait à ScPo? Il pourrait tu nous aider à un mandat? Fait que là j’étais comme bien check P-O, c’est ça, ça fitte. Prends ton vendredi, fais. Prends ces mandats là. Puis, ultimement, il était rendu avec tellement de mandats. Il est parti à son compte. Puis là, il y a une agence, il y a 20 employés, puis nous, on est clients chez eux, tu sais. Fait que. Mais lui, certaines personnes m’auraient dit Bien, là, t’es après toi même le sortir. Il a accepté ça. J’ai dit Ouais, mais.

Simon: [00:31:11] Il serait parti pareil. Bien, c’est ça. Puis tu sais, quand je lui disais.

Anthony: [00:31:15] Moi, je veux que tu te développes. Je le croyais, je le disais pour vrai ou je le disais juste développe toi. Mais là dedans, tu sais, dans ce qui m’arrange. Tu sais, ça fait pas de sens. Ça fait que fait que. Ouais, ça je pense que c’est comme ça.

Simon: [00:31:30] On a essayé de retenir, ces fausses vérités. Ça aussi.

Anthony: [00:31:34] C’est.

Simon: [00:31:35] Comme.

Anthony: [00:31:35] Tu.

Simon: [00:31:35] Ne peux.

Anthony: [00:31:35] Pas faire ça.

Simon: [00:31:36] Bien non, ça fonctionne juste pas.

Anthony: [00:31:38] Tu te mens si tu penses que t’es en train de faire ça fait que. Mais tu sais, c’est ça. Je crois que. J’aimerais ça arriver à ce que oui, on est en affaires, puis on veut croître, puis on veut faire des sous, puis essayer d’être plus indépendant financièrement, mais aussi que ça reste le fun puis que tu sais, c’est quand même bien 35 40 heures par semaine de ta vie là, tu sais, ça peut être long. Sinon, si t’as pas, t’as pas de fun quand tu rentres. Fait que fait que Tu sais, je me suis un peu avec les années tassé du Au début j’étais plus comme FDB là tu sais pas pareil que lui là vraiment pas. Mais tu sais, je veux dire Hustle. Tu sais, je veux qu’on. Mais c’est ça, c’est ça. Ça m’a amené à des endroits que je veux pas retourner. Tu sais être qui nuit à tes relations, qui nuit à ta santé, puis qui finalement les affaires importantes pour vrai, tu sais pas.

Simon: [00:32:34] Ouais, ils vont pas bien. L’équilibre est pas là, nécessairement. C’est ça. Exact.

Anthony: [00:32:39] Fait que fait que c’est ça. Fait que j’espère être en mesure qu’on qu’on crée ça, puis que ça soit correct. Tu sais que c’est ça. Ouais.

Simon: [00:32:49] Mais ça crée une belle, une belle machine créative. L’idée derrière, puis là, parce qu’on a invité.

Anthony: [00:32:58] Nous autres, puis une couple de mois.

Simon: [00:32:59] Puis oui, c’est ça. Puis il nous a parlé d’un événement qui est que tu que tu lances.

Anthony: [00:33:06] Ben oui, c’est ça, le 28 septembre. Fait que ça, c’est comme le masterpiece de Phoebe là. J’ai beaucoup, Je mets beaucoup d’efforts là dedans. C’est un show, mais immersif. Fait que ça commence dans le 5 à 7 réseautage au début où il va y avoir des trucs qui vont se passer, des petits tableaux. Puis après ça, les gens sont invités à rentrer dans la salle, puis là c’est une salle de 500 places. Fait que c’est quand même une grosse commande qu’on s’est donné. Mais. Mais ça va être vraiment, vraiment cool. Fait que là, c’est 1 h de FDB là tu sais. Fait que si les gens ils aiment ça, ils aiment ce qu’ils voient sur internet. Des petits clips, des fois de conférences que je fais de 10 à 15 minutes, mais là c’est 1 h là. Fait que là, c’est tout du nouveau stock. Fait que ça devrait être quelque chose d’épais, mais bon.

Simon: [00:33:48] Avec bien du monde d’affaires. Ouais, c’est ça fait que moi c’est ça que je trouve.

Anthony: [00:33:53] J’aime pousser la joke au max, mais qu’il y ait un que ça soit quand même clever dans comment c’est fait? Fait que tu sais, je veux parodier le 5 à 7 de réseautage, mais au final, ça va être vraiment une opportunité de rencontrer des gens d’un environnement fun. Fact un qui brise la glace facilement. Ouais, tu sais, cette niaiserie là où les deux vous êtes en train, vous êtes à la station de peu importe laquelle des stations que vous allez pouvoir aller. Mais tu sais, c’est bien plus facile de parler à quelqu’un, puis de.

Simon: [00:34:27] C’est détendu.

Anthony: [00:34:28] C’est bien.

Simon: [00:34:29] Fait.

Anthony: [00:34:29] Au final, c’est oui, c’est une parodie de tube, mais qui finit par être peut être un des meilleurs 5 à 7 réseautage auquel tu pourrais assister, tu sais. Fait que fait que c’est ça? Ça va être ça le.

Simon: [00:34:40] Premier d’une série ou je sais pas.

Anthony: [00:34:43] C’est beaucoup. C’est du stock. Je pense qu’il y aurait une version un peu plus courte qui serait juste la conférence d’une heure sur stage sans la première partie. Si j’ai un invité surprise qui vient. Fait que je pense que ça, ça se repackage à différents endroits dans des salles peut être plus petites de 100 ou 200 personnes, puis peut être pouvoir aller le faire à Québec une fois, Puis.

Simon: [00:35:04] C’est ça, en tournée, un petit peu, ça.

Anthony: [00:35:06] Ça, cette avenue là, j’y crois. Mais de refaire le show avec le 5 à 7, avec tout ça, je pense pas. Je pense que ça va être. À moins que ça soit une fois par année, tu sais. Puis encore là, je sais pas combien de temps FDB va va durer tu sais. Fait que c’est à voir là, mais en ce moment j’ai.

Simon: [00:35:22] Du fun à le faire. Il y a pas mal de contexte à se mettre sous la dent je pense avant d’épuiser la.

Anthony: [00:35:27] Ouais, ouais, c’est ça. Mais tu sais, moi itou, faut que j’aille du fun à le faire là dedans aussi. Tu sais, je fais de l’humour en moi même aussi. Anthony C’est ça que je fais le plus en stand-up. Tu sais ça aussi je veux. Je veux poursuivre cette carrière là. Puis tu sais pas être, je voudrais pas à un moment donné sur scène, puis. Ah non, on voulait FDB, tu sais. Là, osti, faut que j’y aille là. Bon, dans le fond, je deviens un singe à qui on lance des peanut là. Fais moi rire là, tu sais. C’est juste ça me tente pas d’être seul avec mes personnages. Ouais, c’est ça. Mais regarde, c’est un beau problème. Puis en ce moment, ça m’amène plein d’opportunités. Fait que je vais pas me plaindre mais. Mais oui, c’est.

Simon: [00:36:05] Un méga merci d’être venu. Pour vrai, C’est vraiment hyper apprécié. Et merci aussi d’être du côté vulnérable. Je trouve que ça fait. Ça nous rend au cœur d’une histoire d’entrepreneur. Puis je sais pas, ça, je pense que ça peut, ça peut résonner dans beaucoup de têtes de nos, de nos de notre audience finalement qui vivent ça c’est sûr aussi.

Anthony: [00:36:30] Ouais bon ben c’est ça, c’est mission accomplie. Merci pour l’accueil, pour les questions, pour la discussion. C’était. C’était top!

Simon: [00:36:38] Merci beaucoup.